객기와 용기를 구분할 줄 아는 리더 | 이순신 리더십
“승리하는 리더는 치욕을 견디는 법을 안다” 리더십의 핵심은 ‘판단력’에 있다📌 리더십에 관한 책과 강연은 넘쳐나요. 하지만 진정한 리더십의 본질은 무엇일까요? 제가 6년간의 사업 경험과 수많은 기업가들과의 만남을 통해 깨달은 것이 있습니다. “조직을 말아먹는 데 가장 큰 역할을 하는
“승리하는 리더는 치욕을 견디는 법을 안다” 리더십의 핵심은 ‘판단력’에 있다📌 리더십에 관한 책과 강연은 넘쳐나요. 하지만 진정한 리더십의 본질은 무엇일까요? 제가 6년간의 사업 경험과 수많은 기업가들과의 만남을 통해 깨달은 것이 있습니다. “조직을 말아먹는 데 가장 큰 역할을 하는
미치광이와 천재의 경계에 선 인물 🧠 “트럼프는 어떤 사람일까요? 미치광이? 천재?” 이 질문에 대한 답은 간단하지 않습니다. 그는 어느 한 쪽에 속한다기보다는 두 가지 특성을 모두 지닌 복합적인 인물이죠. 미치광이적 면모가 40%, 천재적 면모가 60%라고 할까요? 아니면 그 반대일지도
✅ “적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己, 百戰不殆)” – 손자병법 서문: 배신과 복수의 대서사시 📜 “방연 여기서 죽다.” 어둠 속에서 횃불이 비춘 나무에 새겨진 글씨를 읽는 순간, 화살이 쏟아졌어요. 주변의 모든 경고를 무시하고 복수심에 사로잡혀 추격해
전국시대의 명사 맹상군, 그는 누구인가📜 춘추시대와 전국시대는 중국 역사에서 가장 격변의 시기였습니다. 춘추시대는 그래도 주나라라는 명분이 남아있던 시대였어요. 전쟁을 일으키려 해도 명분이 필요했고, 약속을 지키는 것이 중요했던 시대였죠. 하지만 전국시대는 달랐습니다. 약속보다는 실리, 명분보다는 결과가 중요한 냉혹한 시대였어요. 이
993년, 거란의 침략과 서희의 등장🔍 993년(고려 성종 12년), 기록에 따르면 거란(요나라)의 성종은 총사령관 소손녕을 앞세워 80만 대군을 이끌고 고려를 침략했습니다. 이 수치는 당시의 과장된 기록일 수 있으나, 어쨌든 고려가 직면한 위협의 규모가 압도적이었음은 분명합니다. 이 국가적 위기 상황에서 고려 조정은
“승리하는 리더는 치욕을 견디는 법을 안다” 리더십의 핵심은 ‘판단력’에 있다📌 리더십에 관한 책과 강연은 넘쳐나요. 하지만 진정한 리더십의 본질은 무엇일까요? 제가 6년간의 사업 경험과 수많은 기업가들과의 만남을 통해 깨달은 것이 있습니다. “조직을 말아먹는 데 가장 큰 역할을 하는
미치광이와 천재의 경계에 선 인물 🧠 “트럼프는 어떤 사람일까요? 미치광이? 천재?” 이 질문에 대한 답은 간단하지 않습니다. 그는 어느 한 쪽에 속한다기보다는 두 가지 특성을 모두 지닌 복합적인 인물이죠. 미치광이적 면모가 40%, 천재적 면모가 60%라고 할까요? 아니면 그 반대일지도
✅ “적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己, 百戰不殆)” – 손자병법 서문: 배신과 복수의 대서사시 📜 “방연 여기서 죽다.” 어둠 속에서 횃불이 비춘 나무에 새겨진 글씨를 읽는 순간, 화살이 쏟아졌어요. 주변의 모든 경고를 무시하고 복수심에 사로잡혀 추격해
전국시대의 명사 맹상군, 그는 누구인가📜 춘추시대와 전국시대는 중국 역사에서 가장 격변의 시기였습니다. 춘추시대는 그래도 주나라라는 명분이 남아있던 시대였어요. 전쟁을 일으키려 해도 명분이 필요했고, 약속을 지키는 것이 중요했던 시대였죠. 하지만 전국시대는 달랐습니다. 약속보다는 실리, 명분보다는 결과가 중요한 냉혹한 시대였어요. 이
993년, 거란의 침략과 서희의 등장🔍 993년(고려 성종 12년), 기록에 따르면 거란(요나라)의 성종은 총사령관 소손녕을 앞세워 80만 대군을 이끌고 고려를 침략했습니다. 이 수치는 당시의 과장된 기록일 수 있으나, 어쨌든 고려가 직면한 위협의 규모가 압도적이었음은 분명합니다. 이 국가적 위기 상황에서 고려 조정은
